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中级经济师人力资源考点-中级经济师人力资源考点有哪些

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文章信息一览:

2020中级经济师人力资源管理常考知识点:长期绩效奖励***

计件制 ①简单计件制:是依据事先确定的单件计酬率与个人超额完成件数的乘积而得到的;②多计件制:将单件计酬率分为若干个等级,等级越高,相应的单件计酬率也越高;③差别计件制:是根据员工完成标准的情况下有差别的给予计件薪酬。

目标管理法。(2)平衡计分卡法。是一种新型的战略性绩效管理工具和方法。它从组织的战略目标出发,从四个角度关注组织的绩效,即财务角度、客户角度、内部流程角度和学习发展角度。它的特点是更加全面的反映组织的绩效。(3)关键绩效指标法。

中级经济师人力资源考点-中级经济师人力资源考点有哪些
(图片来源网络,侵删)

一)考核结果分析概述 通过绩效考核,组织可以掌握员工的工作表现和工作贡献。其中,工作表现取决于员工的工作态度,而工作贡献则取决于员工的知识技能。

中级经济师人力资源管理考试知识点:团队绩效考核 团队绩效考核 团队是指两个以上具备互补知识与技能的人组成、具有共同目标和可测量的绩效目标的群体。团队的特点:目标依赖性、角色依赖性和成果依赖性。(一)团队绩效考核的流程 1)人力资源部发布考核通知,启动考核程序,公布考核的要求。

中级经济师2020人力资源管理常考知识点:劳动力市场均衡及其变动_百度...

中级经济师人力资源管理专业好考吗 中级经济师人力资源管理专业特点和难度分析 整体难度不大,主要是文字性内容。贴近于实践,易于理解。实用性强,学习后对于人力资源方面的工作有所帮助。考试出题思路比较灵活,尤其是案例分析题,会把知识点放到特定场景下考查,有一定难度。

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本部分是人力资源管理的专业知识,主体框架变化较小,提前复习可以提高专业熟悉度和敏感度,内容较多,考核内容非常细,教材内容都有可能成为考点。

更多内容请访问来源页面:https://?pdy 中级经济师人力资源专业科目考4个板块,分别是人力资源管理、组织行为学、劳动力市场、劳动与社会保险政策,属于中级经济师专业之一,考试难度不是很大,是很多考生可以选择的。

中级经济师2020人力资源管理常考知识点:信度和效度

1、这句话是指中级经济师考试中评估考试工具的可靠性和有效性。信度是指测量工具的稳定性和一致性,即在重复测试中得到相似结果的程度。效度是指测量工具对于所要测量的内容或特征进行准确测量的程度。在中级经济师考试中,信度和效度都是评估考试工具质量的重要指标。

2、评价者信度指不同评价者在使用同一种测试工具时所给出的分数之间的一致性程度。(二)效度 含义:即一种测试的有效性,它反映了一种测试工具对于它所要测量的内容或特质进行准确测量的程度。内容效度。 测试内容与所要达到的目标之间的相关程度。

3、单项与总和相关效度分析 表面效度(Face Validity)。也称为内容效度或逻辑效度,指的是测量的内容与测量目标之间是否适合,也可以说是指测量所选择的项目是否“看起来”符合测量的目的和要求。主要依据调查设计人员的主观判断。这种方法用于测量量表的内容效度。

4、一)绩效评估(也称考绩)的信度和效度 考绩的信度和效度是反映考绩的准确性和全面性的两个指标。绩效评估的主要影响因素影响到考绩的准确性和全面性,从而影响到考绩的信度和效度。所以这里先介绍一下考绩的信度和效度。

5、内容效度。是指实际测评到的内容与期望测评的内容的一致性程度。(2)结构效度。又称作构想效度、构思效度、构建效度等。(3)关联效度。是指测评结果与效标的一致性程度。信度和效度之间的关系是:高信度是高效度的必要条件,但非充分条件。

中级经济师2020人力资源专业考点:劳动关系的概念

劳动法律关系是指劳动者与用人单位之间在实现劳动过程中依据劳动法律规范而形成的劳动权利与义务的关系。

中级人力资源管理大纲具体变化: 第一部分:组织行为学:均无变化 第二部分:人力资源管理 第十章:有调整 理解劳动关系的概念、特征、类型,理解我国劳动关系调整体制,发展和谐劳动关系,实施企业解决劳动争议问题的制度和方法。

中级经济师人力资源管理专业实务科目考查的内容与“人”有紧密联系,和我们每个人的生活、职场经历等都密切相关,实用性和可操性都比较强。该专业的考试知识点涉及19章内容,分成组织行为学、人力资源管理、劳动力市场、劳动与社会保险政策四个板块的内容。

中级经济师人力资源管理备考知识点:劳务派遣 劳务派遣 劳务派遣单位与被派遣劳动者建立劳动关系后,将该劳动者派遣到用工单位从事劳动的一种特殊用工形式。劳务派遣单位与劳动者建立劳动关系,但是不使用劳动者;即不直接管理和指挥劳动者从事劳动。

历年经济师考试中,工商管理专业的通过人数是相对较高的。

中级经济师2020人力资源管理备考知识点:绩效改进

中级经济师2020人力资源管理备考知识点:绩效改进 (一)绩效改进的概念 是指通过找出组织或员工工作绩效中的差距,制定并实施有针对性的改进***来提高员工绩效水平的过程。(二)绩效改进的程序:绩效诊断与分析。是绩效改进过程的第一步,是绩效改进的基本环节。

一)考核结果分析概述 通过绩效考核,组织可以掌握员工的工作表现和工作贡献。其中,工作表现取决于员工的工作态度,而工作贡献则取决于员工的知识技能。

描述法 (1)关键事件法。将发生在员工身上的关键事件记录下来,做为绩效评估的事实依据。主要是非同寻常的行为。优势:可以将工作行为与绩效评估结果联系在一起,更加客观;为绩效面谈奠定基础。不足:非常费时;不同职位的关键事件不同,无法比较员工之间、部门之间的业绩信息。

目标管理法。(2)平衡计分卡法。是一种新型的战略性绩效管理工具和方法。它从组织的战略目标出发,从四个角度关注组织的绩效,即财务角度、客户角度、内部流程角度和学习发展角度。它的特点是更加全面的反映组织的绩效。(3)关键绩效指标法。

中级经济师人力资源管理考试知识点:团队绩效考核 团队绩效考核 团队是指两个以上具备互补知识与技能的人组成、具有共同目标和可测量的绩效目标的群体。团队的特点:目标依赖性、角色依赖性和成果依赖性。(一)团队绩效考核的流程 1)人力资源部发布考核通知,启动考核程序,公布考核的要求。

中级经济师人力资源管理考试内容

不同级别的人力资源管理师考试难度是不一样的,可提前了解一下,做好复习准备。四级:针对在校生,复习时间也比较多,基本上没什么大问题。***:考的内容会比较细,需要对书本很多的知识面要了解全面,需要记忆的东西较多,当然也就需要花费一定的时间。

【导读】中级经济师实务科目是比较难的科目,因为报考了不同的专业,实务科目是不一样的,有知识产权专业、人力资源专业、金融专业、农业经济专业等等,今天给大家主要带来的是中级经济师人力资源专业精选真题,希望报考人力资源专业的考生赶紧练习起来,及时进行查漏补缺。

中级经济师考试(人力资源专业)需要考2科,分别是《经济基础知识》公共科目和《人力资源管理专业知识与实务》专业科目。考试时间中级经济师考试科目题型均为客观题,各科目考试时长为5小时,每科目可提前15分钟交卷。

中级经济师考试科目 经济考试分初级、中级经济专业技术考试(以下简称“初中级考试”)和高级经济专业技术考试(以下简称“高级考试”)三个级别,每个级别均设工商管理、农业经济、财政税收、金融、保险、运输经济、人力资源管理、旅游经济、建筑与房地产经济、知识产权等10个专业类别。

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